De arbeidsdeal stelt vast dat u als werkgever uw werknemers onder andere een individuele opleidingsmogelijkheid moet bieden. Als werkgever met minstens 20 medewerkers bent u verplicht om jaarlijks een opleidingsplan op te stellen met als eerste deadline 31 maart 2023.
Dit opleidingsplan moet de competenties van alle werknemers verbeteren door middel van een goed doordacht opleidingsbeleid.
De arbeidsdeal stelt dat uw werknemers recht hebben op een vastgesteld aantal dagen. Het aantal wettelijk verplichte opleidingsdagen die uw werknemers kunnen opgebruiken, hangt af van de grootte van uw organisatie:
Om te spreken van een competente medewerker zijn er 3 pijlers die een rol spelen:
Kennis wordt vergaard door een opleiding te volgen. Maar dit gaat eerder over theoretische kennis. Uw medewerker volgt een EHBO-opleiding, maar daarom heeft hij/zij nog niet de skills én juiste attitude om eerste hulp in de praktijk om te zetten.
Met skills worden de vaardigheden bedoeld die nodig zijn om een job goed uit te voeren. Deze vaardigheden kunnen uiteraard evolueren. Door skills in kaart te brengen, worden de carrièremogelijkheden van uw werknemers vergroot. Vaardigheden scherp je aan door onder andere ervaring op te doen. Vergelijk het met een praktijkles autorijden: u weet dat u voor een zebrapad moet stoppen, maar hoe doet u dat?
Attitude draait rond de persoonlijkheid van de werknemer. Laten we het voorbeeld van het zebrapad opnieuw nemen. Uw medewerker heeft via een opleiding geleerd dat hij/zij moet stoppen en heeft via praktijklessen geleerd hoe dat moet. Maar of het effectief gedaan wordt is attitude.
Een opleidingsplan is meer dan enkel opleidingen aanbieden wanneer je de 3 bovenstaande elementen in gedachten houdt. Uw opleidingsaanbod is idealiter gelinkt aan de functie en rol die uw werknemers vervullen binnen uw organisatie.
De skill gap is het verschil tussen de vaardigheden en kennis die een werknemer momenteel heeft en de vaardigheden en kennis die nodig zijn voor een bepaalde functie of het behalen van bepaalde doelen.
Een skill gap kan ontstaan door
Het opvullen van deze skill gap is belangrijk voor het verbeteren van de prestaties op de werkvloer.
Maar hoe doet u dat?
Om die skill gap te verkleinen én te beantwoorden aan de wettelijke verplichtingen van de arbeidsdeal is een tool als de Skill Matrix opportuun.
De Skill Matrix is op maat gemaakte digitale software voor uw bedrijf, waarmee u onder andere
Concreet:
Wanneer u op zoek bent naar een bepaald profiel om uw team te verrijken, is de Skill Matrix de ideale ondersteuning tijdens de interne zoektocht naar dat profiel.
Met de Skill Matrix bekijkt u in een handomdraai welke werknemers bepaalde opleidingen al hebben gevolgd, welke opleidingen in de toekomst relevant zijn en over welke skills of vaardigheden ze beschikken.
Dankzij de Skill Matrix worden dynamische profielen van uw werknemers samengesteld en de intuïtieve interface geeft u inzicht in hun huidige vaardigheden. De Skill Matrix geeft u ook mee welke stappen er nog moeten worden genomen om de skill gap te vullen.
Op zoek naar de juiste manier om op maat gemaakte leertrajecten op te zetten voor uw bedrijf? Vraag dan nu een analyse van uw organisatieprofiel aan en wij bekijken hoe u uw HR-processen optimaliseert.
Heeft u vragen over de diensten van Progreso? Neem dan contact met ons op voor advies op maat.